+375 (17) 294 99 88 market@topsoft.by

В недавнем исследовании Deloitte «Глобальные HR тренды 2017» отмечается, что действующие в большинстве компаний системы управления обучением персонала относятся к числу наиболее старых информационных систем. Поэтому необходим переход к новым моделям, которые базируются на современном программном обеспечении.

Для отечественных предприятий эта проблема особенно актуальна. Чтобы ускорить переход таких компаний на новые рельсы и снизить его издержки, было разработано специальное решение «Обучение и развитие»

Внедрение системы обучения персонала

Система обучения персонала

Система профессионального обучения персонала приносит отдачу, только когда имеет комплексный характер и включает полный цикл работ, от составления списка потребностей бизнеса – до оценки результатов. Ключевые задачи, которые помогает решать предприятию-заказчику решение «Обучение и развитие»:

  • ведение нормативно-справочной информации;
  • компетентностный подход к процессу обучения с возможностями оценивания и сопоставления компетенций;
  • автоматизированный анализ потребностей компании в обучении сотрудников;
  • сквозное планирование процессов обучения на основе реальных потребностей бизнеса: от заявки до проведения обучения;
  • управление учебными событиями, разрешение конфликтов планирования, формирование отчетов, рассылка уведомлений;
  • вовлечение сотрудников в обучение и развитие собственных талантов;
  • обеспечение развития компетенций, в которых заинтересованы и компания, и сотрудники;
  • автоматизированный анализ результатов обучения;
  • корректировка программы обучения персонала;
  • решение через обучение актуальных проблем бизнеса и его стратегических задач.

Организация системы обучения персонала на базе HCM-решения «Топ Софт» позволяет создать комфортную и эффективную среду для роста человеческого потенциала компании и раскрытия талантов ее сотрудников.

  • Во-первых, решение «Обучение и развитие» помогает точно определить разрыв между нынешним уровнем знаний и навыков сотрудников и тем, что они должны знать и уметь для успешного ведения бизнеса.
  • Во-вторых, наша система обучения персонала позволяет спланировать такой набор курсов, семинаров тренингов, который поможет конкретным сотрудникам преодолеть этот разрыв так быстро, насколько возможно. А затем организовать сам процесс обучения (включая, при необходимости, корректировку расписания, замену сотрудников, аудиторий и т.д.).
  • В-третьих, решение «Обучение и развитие» помогает компании оптимизировать бюджет на обучение без потери его качества. А также оценивать отдачу от вложенных средств и, при необходимости, корректировать программы обучения персонала.