Компания «Топ Софт» реализует на заводе «МАЗ-Купава» проект автоматизации производства на базе системы «Галактика ERP». Проект стал очередным шагом в построении единой информационной системы, охватывающей все бизнес-процессы предприятия.
На начальном этапе внедрения система «Галактика ERP» использовалась, в основном, для ведения бухгалтерского учета, расчета заработной платы и ведения персонифицированного учета. Были автоматизированы бизнес-процессы учета операций управления договорами, системой снабжения, сбыта, производственными складами. Это позволило оптимизировать часть бизнес-процессов предприятия.
Сегодня предприятие приступило к новому этапу – автоматизации планирования производства и управления производственными запасами. Сейчас проект находится на стадии создания макета автоматизированной системы управления позаказным производством.
Характерная особенность предприятия «МАЗ-Купава»: порядка пятидесяти процентов изготавливаемых изделий здесь разрабатываются с учетом требований клиента, и в момент запуска изделия в производство может отсутствовать полный комплект конструкторско-технологической документации. Поэтому расчет потребностей в материальных ресурсах на первоначальной стадии осуществляется по аналогам. В процессе исполнения заказов в производстве могут вноситься изменения, влияющие на сроки исполнения заказа и состав изделий, а потребности в материалах могут пересчитываться.
В рамках макета решены следующие задачи:
- интеграция системы «Галактика ERP» с системой автоматизации процессов управления данными Windchill, которая является источником нормативной конструкторско-технологической информации для планирования производства;
- оперативное управление производственным составом изделий с учетом вариантов исполнения входящих деталей и сборочных единиц;
- формирование ежемесячных планов запуска-выпуска продукции для основных производственных цехов;
- расчет ежемесячных лимитов отпуска сырья и материалов в производство и формирование лимитно-заборных карт;
- формирование ежедневных заданий на выпуск товарной продукции технологическим участкам;
- оперативный учет движения продукции по производственным участкам и незавершенного производства;
- списание сырья и материалов в производстве по факту сдачи товарной продукции;
- учет факта выполнения производственных заданий.
«Одной из важнейших целей этого проекта в целом является оптимизация всех производственных процессов и сведение к минимуму затрат, что позволит предприятию рассчитывать на дальнейший рост конкурентоспособности продукции. Мы уже убедились в том, что потраченные усилия приносят отдачу».
Светлана Левченок
Начальник отдела АСУП завода автомобильных прицепов и кузовов «МАЗ-Купава»
О компании
Компания «МАЗ-Купава» – ведущее предприятие Республики Беларусь по выпуску изотермических, грузовых и торговых прицепов, специализированной автотехники, рефрижераторов и автофургонов. Продукция компании поставляется как на отечественный рынок, так и в государства ближнего и дальнего зарубежья. Модельный ряд предприятия насчитывает более 200 наименований автофургонов, автомобильных и грузовых автоприцепов и торговой специализированной автотехники различной грузоподъемности.