+375 (17) 294 99 88 market@topsoft.by

12 декабря в отеле Crowne Plaza Minsk  компания «Топ Софт» при поддержке Научно-технологической ассоциации «Инфопарк» и Республиканской ассоциации предприятий промышленности (БелАПП)  провела тематический семинар «Современный подход к управлению производственными активами и процессами ТОиР».

Любое предприятие сегодня заинтересовано в повышении эффективности своих активов, сокращении аварийных и внеплановых работ, бесперебойной работе оборудования при минимальных затратах на его обслуживание и содержание. Этим объясняется большой интерес к семинару, в котором приняли участие 138 руководителей и специалистов технических служб семидесяти ведущих предприятий и компаний Беларуси.

Геннадий Гацко, председатель совета директоров корпорации "Галактика"

Геннадий Гацко, заместитель генерального директора, руководитель управления разработки компании «Топ Софт»

Специалисты «Топ Софта» проанализировали современные методы управления производственными активами, рассказали о факторах, учет которых позволяет выбрать оптимальную стратегию эксплуатации оборудования.

Семинар "Современный подход к управлению производственными активами и процессами ТОиР"

Семинар «Современный подход к управлению производственными активами и процессами ТОиР»

Вниманию участников семинара была представлена новая разработка компании – система «Галактика EAM» для управления производственными активами и процессами ТОиР на основе передовых методик обслуживания оборудования. На ее примере слушатели познакомились с методами оценки экономической эффективности на всем жизненном цикле актива и технологиями мониторинга ключевых показателей эксплуатации активов (KPI), позволяющих контролировать надежность и готовность оборудования, долю аварийных простоев, качество и сроки выполнения работ, своевременность обеспечения ресурсами.

Корниенко Александр Николаевич, ведущий эксперт по управлению активами, руководитель ЕАМ-проектов

Александр Корниенко, ведущий эксперт по управлению активами, руководитель ЕАМ-проектов

На семинаре обсуждались передовые методики анализа причин и последствий отказов. Говорилось о важности подготовки качественной нормативно-справочной информации: типовые решения по классификации оборудования и стандартные техкарты позволяют начать работать с системой сразу после ее установки. Анализировались результаты уже осуществленных проектов по повышению эффективности использования производственных мощностей, которые ведут к сокращению финансовых потерь от простоев оборудования и увеличению сроков его эксплуатации.

Иван Жлоба, заместитель главного механика ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель»:

– Наше предприятие выпускает большую гамму двигателей различных габаритов и комплектации. В их производстве задействован большой парк оборудования: автоматических линий, агрегатных станков, прессов и т.д. Автоматизация управления производством, к которой приступает предприятие, должна обеспечить эффективный учет движения комплектующих и бесперебойную работу оборудования.

Сергей Лапунов, начальник отдела технической политики и ресурсосбережения Витебского отделения Белорусской железной дороги:

– Автоматизированная система управления Витебским отделением интегрирована в общую систему БелЖД и продолжает развиваться. Сегодня для нас актуальна задача автоматизации энергопотребления – этот интерес и привел нас на семинар. Конечная цель – обеспечить, в т.ч. с помощью прикладных программ, полный мониторинг всех энергетических объектов.

Роман Гармаза, заместитель главного технолога ОАО «Минский завод автоматических линий им. П.М. Машерова»:

– Автоматизация управления производством у нас находится на начальном этапе. Рассчитываем, что предстоящий IT-проект поможет упорядочить производственные и технологические процессы, повысить их эффективность, в т.ч. и в области управления производственными активами и процессами технологического обслуживания и ремонта оборудования.

Александр Марьянович Янковский, заместитель начальника СКБ ИАСУ ОАО «Минское производственное объединение вычислительной техники (МПОВТ)»:

– На сегодняшний день автоматизация на нашем предприятии – практически полная, но «лоскутная», начиная с использования 1C и заканчивая «самописными» задачами. Все работает, все поддерживается. Но предприятие развивается, ставит перед собой новые задачи, поэтому сегодня мы заинтересованы в комплексной автоматизации на единой базе. Мы смотрим на перспективу, поэтому интересуемся в т.ч. вопросами эффективного управления активами.