Пока компании-лидеры развивают таланты своих сотрудников, аутсайдеры – озабочены избавлением от кадрового «балласта». Чтобы минимизировать проблемы на рабочих местах, нужно изначально настроить систему найма работников на поиск таких кандидатов, чьи профессиональные качества точно соответствуют потребностям компании.
Без информационных технологий решить эту задачу практически невозможно. Автоматизация подбора кандидатов на базе модуля «Рекрутинг и адаптация» (составной части решения «Галактика HCM»), не только в разы сокращает расходы на рекрутинг, но и обеспечивает его высокое качество.
Подбор кандидатов
Ключевые этапы построения эффективной системы найма кандидатов:
- Сквозное планирование: от заявки на вакансию до приема кандидата на работу.
- Определение текущих и будущих потребностей компании в работниках.
- Разработка критериев подбора специалистов, соответствующих потребностям компании.
- Поиск кандидатов в соответствии с заданными критериями.
- Изучение и отбор кандидатов, прием на работу и адаптация новых сотрудников.
- Анализ результатов рекрутинговых кампаний, корректировка системы найма на работу.
Система «Рекрутинг и адаптация» позволяет автоматизировать каждый из этих этапов, освобождая специалистов по управлению персоналом от рутинных действий, позволяя им сосредоточиться на разработке и проведении HR-стратегии, на работе с людьми.
Например, благодаря интеграции с работными сайтами и другими интернет-источниками пользователю не нужно вручную, по крупицам собирать данные на каждом сайте в отдельности. Система найма кандидатов в автоматическом режиме находит подходящие по заданным критериям анкеты и резюме – и параллельно собирает отклики на размещенные компанией объявления о вакансиях.
Вся собранная информация автоматически переносится в единую базу данных. Поэтому перспективный кандидат, уступивший в конкурентной борьбе место в компании другому кандидату – может быть востребован сразу после появления новой вакансии.
Система найма на работу
Найм персонала в системе «Рекрутинг и адаптация» базируется на т.н. компетентностном подходе. Этот сквозной подход для решения «Галактика HСM» в целом, позволяющий построить в компании эффективную систему управления талантами.
Именно профессиональные компетенции, в которых нуждается компания для достижения своих бизнес-целей, кладутся в основу профиля каждой вакансии. С помощью тестов и других методов рекрутеры и HR‑специалисты просчитывают уровень компетенций и создают профили кандидатов. Остается построить рейтинг соответствия кандидатов имеющейся вакансии – и выбрать лучшего из них.
В итоге система «Рекрутинг и адаптация»:
- облегчает поиск кандидатов, чьи навыки и способности совпадают с потребностями компании;
- обеспечивает подбор кандидатов, мотивированных на рост профессиональных компетенций в нужных для компании областях;
- еще до приема сотрудника в компанию начинает накапливать о нем данные, которые помогут в управлении его адаптацией, обучением, профессиональной карьерой.