Управление позаказным производством
Решение предназначено для управления всем жизненным циклом выполнения заказов, связанных с разработкой изделий (конструированием, проектированием) и их производством.
Максимально быстрое планирование на всем жизненном цикле выполнения производственных заказов, оперативная реакция на изменения для выполнения в срок взятых обязательств.
Цели и задачи системы управления позаказным производством
- Быстрая и обоснованная оценка сроков исполнения заказов и их стоимости на момент заключения контракта;
- Возможность укрупненного планирования работ и оценки ресурсов при отсутствии документации по составу изделия и технологическим процессам на момент оценки заказа и запуска в производство;
- Быстрая реакция производства на поступающие конструкторско-технологические изменения.
Достигается за счет:
- Синхронного планирования работ по проектированию изделия, технической подготовке производства в совокупности с планированием основного производства;
- Организации управления производством на межцеховом уровне как цепочками поставок:
- объектами планирования становятся «производственно-технологические комплекты», крупные узлы изделия;
- нормативно-справочной информации;
- существенное снижение требований к достоверности остатков;
- построение «вытягивающей цепочки» межцехового планирования.
- Решения задачи построения производственных расписаний для участков, рабочих мест с учетом загрузки оборудования, рабочих;
- Применения встроенных механизмов управления изменениями по всей цепочке работ и производственных заданий.
Предназначено для предприятий:
- машиностроительных, приборостроительных и других с дискретным типом производства;
- изготавливающих и осуществляющих проектирование продукции под заказ (единичное, мелкосерийное);
- ведущих НИОКР, имеющих опытное производство.
