+375 (17) 294 99 88 market@topsoft.by

Преимущества

Галактика AMM - Преимущества

 

Большой опыт реализации проектов

  • Система «Галактика АММ» изначально спроектирована как инструмент решения проблем управления производством.
  • Учтен более чем 25-летний опыт реализации проектов внедрения информационных систем на промышленных предприятиях

 

Простота внедрения системы и настройки под конкретные задачи

  • Функционал управления производством гораздо шире, чем в ERP системах
  • Реакция и скорость расчетов существенно быстрее, чем в ERP-системах
  • Простота настройки под конкретные задачи

 

Передовая платформа

  • Современная и удобная эргономика
  • Одна из самых распространенных в мире платформ
  • Мировое сообщество разработчиков
  • Много готовых компонент и визуальных объектов
  • Быстрое развитие и качественная поддержка платформы
  • Визуальная часть разрабатывается без программирования
  • Редактор модели позволяет настроить многие элементы
  • Наследование свойств объектов системы

 

Сверхбыстрый механизм планирования

  • Уникальный, сверхбыстрый механизм планирования производства
  • Сквозное планирование тысяч проектов, изделий, заказов
  • Отображение результатов планирования в реальном времени

 

Синхронная и многоуровневая система планирования

  • Синхронное планирование проектных и производственных работ.
  • Возможность указания уровней планирования от межзаводской кооперации до конкретного сотрудника

 

Полный контроль над всем циклом производства продукции

  • Управление качеством продукции
  • Управление и контроль фактического состава продукции
  • Учет изделий по серийным номерами, партионный учет запасов и выпускаемой продукции

 

Своевременное планирование и осуществление закупок

  • Прогнозирование точки дефицита
  • Управление цепочками поставок
  • Обеспечение производства «точно в срок» (JIT)

 

Высокая точность расчета затрат

  • Уникальный механизм и набор инструментов для быстрого и точного расчета калькуляций на производственные планы, заказы, изделия
  • Получение данных о прямых фактических затрат в режиме реального времени (не дожидаясь закрытия отчетного периода)

 

Реализация процессного подхода к управлению

  • Взаимодействие участников производства (от конструкторов до снабженцев) на основе встроенного производственного документооборота и механизмов согласования

 

Показатели эффективности бизнес-процессов

  • Среднее время производственного цикла
  • Процент выхода годных, процент брака
  • Среднее время устранения дефицитов
  • Производительность/выработка по местам возникновения затрат
  • Среднее время размещения заказа (изделия) в производстве
  • План-фактный анализ себестоимости и мн. др.

 

Встроенные механизмы многомерного анализа

  • Механизм многомерного анализа на основе OLAP
  • Получение информации для принятия управленческих решений в интерактивном режиме