Преимущества
Большой опыт реализации проектов
- Система «Галактика АММ» изначально спроектирована как инструмент решения проблем управления производством.
- Учтен более чем 25-летний опыт реализации проектов внедрения информационных систем на промышленных предприятиях
Простота внедрения системы и настройки под конкретные задачи
- Функционал управления производством гораздо шире, чем в ERP системах
- Реакция и скорость расчетов существенно быстрее, чем в ERP-системах
- Простота настройки под конкретные задачи
Передовая платформа
- Современная и удобная эргономика
- Одна из самых распространенных в мире платформ
- Мировое сообщество разработчиков
- Много готовых компонент и визуальных объектов
- Быстрое развитие и качественная поддержка платформы
- Визуальная часть разрабатывается без программирования
- Редактор модели позволяет настроить многие элементы
- Наследование свойств объектов системы
Сверхбыстрый механизм планирования
- Уникальный, сверхбыстрый механизм планирования производства
- Сквозное планирование тысяч проектов, изделий, заказов
- Отображение результатов планирования в реальном времени
Синхронная и многоуровневая система планирования
- Синхронное планирование проектных и производственных работ.
- Возможность указания уровней планирования от межзаводской кооперации до конкретного сотрудника
Полный контроль над всем циклом производства продукции
- Управление качеством продукции
- Управление и контроль фактического состава продукции
- Учет изделий по серийным номерами, партионный учет запасов и выпускаемой продукции
Своевременное планирование и осуществление закупок
- Прогнозирование точки дефицита
- Управление цепочками поставок
- Обеспечение производства «точно в срок» (JIT)
Высокая точность расчета затрат
- Уникальный механизм и набор инструментов для быстрого и точного расчета калькуляций на производственные планы, заказы, изделия
- Получение данных о прямых фактических затрат в режиме реального времени (не дожидаясь закрытия отчетного периода)
Реализация процессного подхода к управлению
- Взаимодействие участников производства (от конструкторов до снабженцев) на основе встроенного производственного документооборота и механизмов согласования
Показатели эффективности бизнес-процессов
- Среднее время производственного цикла
- Процент выхода годных, процент брака
- Среднее время устранения дефицитов
- Производительность/выработка по местам возникновения затрат
- Среднее время размещения заказа (изделия) в производстве
- План-фактный анализ себестоимости и мн. др.
Встроенные механизмы многомерного анализа
- Механизм многомерного анализа на основе OLAP
- Получение информации для принятия управленческих решений в интерактивном режиме