Как строятся графики «Анализ контрольных точек»?

ОТВЕТ: На слайде приведен пример графика с динамикой двух контрольных точек, в данном случае контрольные точки привязаны к двум проектам «Разработка теоретических методов» и «Заказ на разработку и испытания КОИ Прибор». Старту любого проекта предшествует стадия утверждения плана работ. Таким образом, появляется базовый срок окончания проекта,  который обозначается на графике штриховой горизонтальной линией. Если линия контрольных точек находится ниже соответствующей штриховой линии, то ожидаемое окончание проекта не выходит за утвержденные сроки. Превышение линии контрольной точки соответствующей штриховой линии означает, что ситуация по проекту требует внимания. Аналогичная ситуация с графиком трудозатрат по проекту. При утверждении плана работ появляется значение базовой трудоемкости. Превышение линии контрольной точки для показателя Трудоемкость соответствующей штриховой линии означает, что после очередного перепланирования ожидаемые трудозатраты по проекту превысят утвержденные. Ответственный за границы проектов отслеживает все показатели и принимает решение. Иногда это выбор между «выдержать утвержденные сроки проекта» и «вписаться в заданный бюджет». Иногда требуется согласовать увеличение сроков и бюджета с заказчиком. Тогда в штриховой линии базовых показателей будет появляться ступенька, то есть с какой-то даты базовое значение начинает отличаться от первоначального.