Кризис открывает новые возможности и стимулирует новые бизнес-идеи. Еще в кризисном 1998 году в странах СНГ начался бурный рост рынка мобильных кафе. В одной лишь России за 3–4 года появилось порядка 30 тысяч передвижных кафе на базе автофургонов (в т.ч. – в рамках сетевого бизнеса). Этот высокорентабельный и быстро окупаемый бизнес активно развивался и в последующие годы, обеспечивая жителям крупных городов широкий выбор уличного фаст-фуда: от кур-гриль, пиццы и шаурмы – до блинов, картошки, барбекю и разнообразных национальных блюд.
Можно только порадоваться тому, что лидером рынка по производству передвижных кафе в России и других странах СНГ стал белорусский «Завод автомобильных прицепов и кузовов «МАЗ-Купава».
Предприятие «МАЗ-Купава» стартовало более двух десятков лет назад с производства туристических прицепов и автодомов, которые до сих пор не имеют аналогов у производителей стран СНГ. Например, во многих странах кемпер – это резкое снижение расходов на отдых и путешествия, возможность оставаться максимально мобильным и отдыхать в удобном для себя ритме. Кемпер «МАЗ-Купава» – это еще и приятный отдых, с городским комфортом и на природе. Автодома этой марки изготавливаются из сэндвич-панелей и, в зависимости от модификации, оборудуются спальными местами, санузлом, ванной с душем, мини-кухней с холодильником, газовой плитой, обогревателем, современным бортовым компьютером и т.д. – и от западных аналогов отличаются разве что более низкой ценой.
«МАЗ-Купава» – единственный в странах ЕЭП производитель, который начал выпуск востребованных сегодня торговых прицепов, длина которых увеличена до 7–8 метров вместо стандартных четырех. В одном из них даже разместился высокотехнологичный 5D-кинотеатр. Еще один новый проект – автомобиль-столовая для работников сельского хозяйства – позволяет доставлять горячую пищу прямо к месту сельхозработ и обеспечивать механизаторов полноценными обедами в комфортных условиях. А выпуск вахтовых автобусов на полноприводном шасси МАЗ-6317, которые можно использовать как в труднодоступной местности, так и на дорогах общего пользования – позволил компании увеличить свое присутствие на рынках среднеазиатских стран.
Продукция предприятия полностью соответствует международным стандартам качества. В конце 2011 стала лауреатом престижного международного турнира по качеству стран Центральной и Восточной Европы. Благодаря своевременному переоснащению производства, его высокой культуре и постоянной разработке новых моделей предприятию удалось потеснить именитых конкурентов на рынках Германии, Франции, Швеции и др..
Важная составляющая успехов предприятия – построение корпоративной информационная системы управления. О ее возможностях мы попросили рассказать начальника отдела АСУП «Завода автомобильных прицепов и кузовов «МАЗ-Купава» Светлану Левченок.
– Светлана Евгеньевна, какую роль в успехах вашего предприятия играет автоматизация системы управления предприятием?
– Главный фактор устойчивой работы нашего предприятия – удовлетворение требований заказчиков. Для этого мы предлагаем широкий модельный ряд продукции, выполняем заказы в максимально сжатые сроки, постоянно снижаем затраты, повышаем уровень организации труда и качество продукции. Руководство ООО «МАЗ-Купава» постоянно стремится к улучшению результативности и эффективности процессов на предприятии. И без автоматизации бизнес-процессов решение поставленных задач крайне затруднительно. Система «Галактика ERP» как раз и призвана обеспечить информационную основу для принятия стратегических решений, интерактивный контроль и анализ по каждому направлению.
Она призвана отражать точную картину происходящего на предприятии и за его пределами, которая постоянно дополняется и детализируется по мере поэтапного внедрения системы «Галактика ERP».
– Какие бизнес-процессы на предприятии уже автоматизированы?
– На нашем предприятии эксплуатируются программы ведения складского учёта, нормирования изделий, расчета производственных лимитов и отчетов, разработанные силами отдела АСУП по принципу так называемой «лоскутной» автоматизации по мере возникновения проблем.
На первом этапе система «Галактика» использовалась, в основном, для ведения бухгалтерского учета, расчета заработной платы и ведения персонифицированного учета. После перехода на «Галактику ERP» мы автоматизировали бизнес-процессы учета операций оформления договорных отношений, операций снабжения, сбыта, складского учета производственных складов. Это позволило нам оптимизировать часть своих бизнес-процессов. Так, ввод первичных данных по отгрузочным и платежным документам осуществляется сотрудниками службы снабжения и маркетинга, которые непосредственно работают с поставщиками и покупателями. При этом «Галактика ERP» позволяет автоматически формировать на основании внесенных этими службами документов весь необходимых пакет бухгалтерской документации. Новая система исключает повторный ввод данных, уменьшает количество ошибок, ускоряет время оформления заказов, чем экономит время клиентов и повышает их удовлетворенность. Также «Галактика ERP» позволяет автоматически получать оперативные отчеты о динамике цен на комплектующие, ведомости дефицита, отчеты о дебиторской задолженности, штрафных санкциях, реализации готовой продукции и т.д. для анализа деятельности предприятия.
– Каковы планы вашего предприятия на будущее в области информационных технологий?
– Ставка на комплексную автоматизацию системы управления на базе «Галактики ERP» себя оправдала. Мы приступаем к новому этапу – автоматизации планирования производства и управления производственными запасами. Это очень важные для нас направления. С одной стороны, у предприятия традиционно велика номенклатура комплектующих и покупных материалов, что обусловливает сложность учета и планирования закупок. С другой стороны, мы стремимся снизить до минимума объемы складских запасов и незавершенного производства. С этими задачами «Галактика ERP» справляется.
Одна из важнейших целей проекта в целом – оптимизация всех производственных процессов и сведение к минимуму затрат, что позволит нашему предприятию рассчитывать на дальнейший рост конкурентоспособности продукции. В более отдаленных планах – внедрение возможностей «Галактики ERP» в области бюджетирования, финансового анализа, управления транспортом и др.
Управление проектом осуществляется рабочей группой, состоящей из ведущих специалистов ООО «МАЗ-Купава». Руководство предприятия настроено решительно и требует от работников активно участвовать в ее внедрении и эксплуатации, в т.ч. на этапах внедрения при необходимости одновременной работы в двух системах: программах собственной разработки и «Галактики ERP». Мы уже убедились в том, что потраченные усилия приносят отдачу.
Опубликовано в «Белгазете» 27.02.2012.