+375 (17) 294 99 88 market@topsoft.by
5 стратегий для эффективного производства

5 стратегий для эффективного производства

Общая проблема, с которой сталкиваются производственные предприятия малого и среднего бизнеса сегодня, заключается в том, как увеличить доход и развивать свой бизнес без существенного расширения штата. Рядом с более крупными фирмами, способными конкурировать путем...
Бережливое производство

Бережливое производство

Бережливое производство или бережливое предприятие, которое в английском языке часто называется просто «Lean» (бережливый, экономный), является концепцией производства, которая рассматривает использование ресурсов для любой цели, отличной от создания ценности для...
Теория ограничений

Теория ограничений

Теория ограничений — Theory of Constraints (TOC) — представляет собой методологию определения наиболее существенных лимитирующих факторов (т.е. ограничений), которые препятствуют достижению цели, а также постепенной коррекции данного ограничения до...
Производственное планирование

Производственное планирование

Производственное планирование — это процесс по разработке краткосрочных планов, основанный на определении общего уровня объемов производства и прочих мер с целью достижения  запланированного уровня сбыта (плана продаж) при соответствии общим целям хозяйственной...
Цепочки поставок

Цепочки поставок

Цепочка поставок является сложной и динамичной системой спроса и предложения. Цепочка поставок – это совокупность организаций, людей, технологий, процессов, информации и ресурсов, задействованных в продвижении продукта или услуги от поставщика к потребителю. Процессы...
Введение в Управление цепочками поставок (SCM)

Введение в Управление цепочками поставок (SCM)

Конечный результат применения системы SCM – улучшение долгосрочного функционирования компании и компаний в цепочке поставок в целом для получения конкурентного преимущества. Управление цепочками поставок (SCM) – управление и администрирование сети взаимосвязанных...
Управление эффективностью предприятия

Управление эффективностью предприятия

Компания Gartner определяет систему Управления Эффективностью Предприятия (EPM) как «методику, систему показателей, процессов и систем, используемую для мониторинга и управления производственными показателями предприятия». Одним словом, EPM представляет собой...
Планирование технологических процессов

Планирование технологических процессов

Factory planning & Scheduling (FP&S) — система планирования технологических процессов и создания календарных графиков. FP&S для планирования и диспетчеризации производства позволяет производителям оптимизировать производственный план, учитывая одновременно...
Система планирования APS

Система планирования APS

Advanced planning and scheduling (APS) — системы синхронного планирования производства, созданные для интеграции с ERP-системами и MRP-системами с целью совершенствования систем краткосрочного производственного планирования. APS-cистемы обладают всесторонней...