+375 (17) 294 99 88 market@topsoft.by

Преимущества

Большой опыт реализации проектов

  • Система «Галактика АММ» изначально спроектирована как инструмент решения проблем управления.
  • Учтен более чем 20-летний опыт реализации проектов внедрения информационных систем на промышленных предприятиях.

Простота внедрения системы и настройки под конкретные задачи

  • Избавлена от многих недостатков, присущих классическим «тяжелым» ERP, PDM-системам, системам управления проектами.
  • Простота настройки под конкретные задачи. Изменения экранных и отчетных форм, заложенных алгоритмов расчета и логики системы осуществляются быстрее, чем в любых системах, в которых используется собственный инструментарий разработки, основы которого заложены 10-20 лет назад.

Передовая платформа

  • Современная и удобная эргономика;
  • Одна из самых распространенных в мире платформ;
  • Мировое сообщество разработчиков;
  • Много готовых компонент и визуальных объектов;
  • Быстрое развитие и качественная поддержка платформы;
  • Визуальная часть разрабатывается без программирования;
  • Редактор модели позволяет настроить многие элементы;
  • Наследование свойств объектов системы.

Сверхбыстрый механизм планирования

Реализован сверхбыстрый механизм планирования производства, обеспечения и непроизводственных работ. Возможность одновременного планирования сотен проектов и заказов, содержащих тысячи работ, производственных заданий, заказов на обеспечение. Отображение результатов такого планирования в реальном времени.

Синхронное планирование и контроль работ по всему жизненному циклу изделия

Решение изначально спроектировано как инструмент синхронного планирования проектных работ (организационно-технического характера) и производственных работ. Т.е. решение включает:

  • систему управления проектами,
  • систему управления работами по подготовке производства,
  • систему управления производством,
  • полную интеграцию систем между собой.

Возможность интеграции с любыми ERP-системами. Интеграция с PDM системами.

Встроенные механизмы, поддерживающие современные методы управления проектами

Ориентация на оперативный анализ динамики хода работ и реакцию на отклонения от планов. Возможность осуществления мониторинга выполнения и анализа результатов, используя методы управления ходом проектов, основанные на анализе динамики контрольных точек (Milestone Trend Analysis).

Встроенные механизмы согласования планов

Механизмы согласования работ по проектам в режиме реального времени в ходе их выполнения. Согласования планов подразделений и результатов сверху-вниз и снизу-вверх.

Реализация процессного подхода к управлению

Организация взаимодействия участников проекта (от конструкторов до снабженцев) на основе электронного документооборота, обмена сообщениями, управления бизнес-процессами.

Аналитика эффективности бизнес-процессов

  • среднее время постановки нового изделия в серийное производство;
  • среднее время производственного цикла;
  • дефицит в днях в разрезе цехов;
  • время реакции подразделений инженерных служб на изменение конструкции изделия;
  • среднее время от размещения заказа на закупку до получения комплектующих;
  • среднее время простоя производства по вине снабжения.

Встроенные механизмы многомерного анализа

Встроенный механизм многомерного анализа (OLAP), настраиваемый в необходимых разрезах за минуты.